Kita memerlukan cara untuk
membuat SDM kita menjadi
dahsyat, nah itu adalah rahasia
dari 6 kunci Winning Team.
SDM dalam suatu perusahaan
merupakan team yang sangat
berpengaruh dalam suatu
perusahaan, dan merupakan
tonggak perusahaan sehingga
sangat mempengaruhi
perkembangan perusahaan ke
depannya.
Dalam video ini, saya akan menceritakan cara-caranya untuk
membuat winning team yang telah terbukti oleh perusahaanperusahaan
di dunia.
Semoga bermanfaat
Untuk melihat Video http://www.screencast.com/t/RjJcBIGorWX
Artikel:
Enam kunci Winning tim. supaya tim kita dahsyat luar biasa.
Perusahaan ada orang nya, kecuali jika anda menggunakan 100%
teknologi. Kita harus punya Strong Leadership. Pimpinan harus
bisa mengatur lalu dia punya drive kuat dan tidak semua orang
punya bakat seperti ini bisa di didik.
Ada orang punya perusahaan tahun 2005 mendapatkan
penghargaan sebagai perusahaan nomor tujuh pertumbuhan
terbesar di dunia. 3600 persen sekian. Ali Baba kalah, Deiwu
kalah, semua kalah, dia nomor tujuh.
Partner saya dia punya Event Organiser, punya properti, hotel,
WAH!! banyak sekali, dia bilang karyawannya cuma dua.WHAT!!
Saya tahu karyawannya banyak tapi dia mengaku cuma dua.
Karyawan yang di nomor tujuh besar satu orang pimpinannya,
yang di EO satu orang pimpinannya.
Kalau ada apa dia tidak mencampuri, tapi selalu melalui
pimpinannya. Strong Leadership, anda cari orang yang ceritanya
bisa di percaya, yang mempunyai visi lebih dan bisa
mengkomunikasikan. Dan dia orang yang peka. Setiap kita
bicara selesai, kalau kita bicara dia selesai. Saya ingin setiap
detail perusahaan itu harus selalu diperhatikan.
Yang kedua mempunyai goal yang sama. Anda harus punya
goal. Celakanya banyak perusahaan tidak mempunyai goal. Beri
goal, target saya ini, omset saya ini, saya harus dapat ini, anda
harus kasih goal. Saya selalu mempunyai goal, saya ingin jadi
toko buku yang terbesar, saya ingin omset sekian, saya ingin naik
sekian persen minimal, kehilangannya kurang dari sekian.
Dan saya punya goal yang sama. setuju!!.. setuju!! . mari kita
kejar setelah goal yang sama, kemudian mempunyai keyakinan
yang sama untuk mencapai ini harus pakai cara bagaimana??
Ini butuh training budaya. Terus di biasakan mulai dari atas
dan terus training-training sampai akhirnya mereka mempunyai
keyakinan yang sama. Berikutnya harus punya action plan,
kamu hubungi ini, kamu recruit ini, ada rencana kerjanya.
Kelima punya monitoring system, produktivitas terkait dengan
penghasilan. Kalau dia action begini hasilnya begini, berikutnya,
ada pelatihan akan ada skill-skill untuk keterampilan, motivasi dan
budaya perusahaan.
Yang terakhir budaya sampai jadi budaya, kalau di cek, dia
bicara begini, karyawan yang dahsyat. Dia sudah mendarah
daging dia tidak hanya termotivasi saja, bahkan dia mati demi
perusahaannya pun mau. Dia bilang karyawan dia harus manjadi
”Martir” demi perusahaan kalau anda bisa membuat karyawan
anda jadi ”Martir” pasti perusahaan anda akan meledak
DAHSYAT!!
Salah satu contoh yang dinamakan martir adalah sebagai
berikut, kalau orang menyebarkan agama apakah dia di gaji? di
gaji kecil saja untuk biaya hidup. Hidup di tempat yang sengsara,
banyak nyamuk, dan hal- hal lain yang menuntut ketangguhan.
Anda pun bisa mendengarkan bisnis revolution saya. Saya
ceritakan bagaimana seorang jadi tangguh dan menjadi
”Martir”, Saya ceritakan sekuel panjang lebar disana. Bisa dapat
CD audionya juga yang sangat menarik, salah satunya dengan
adanya training terus menerus dan adanya perasaan memiliki,
dan dengan terkait penghasilan akhirnya menjadi kebiasaan.
Pimpinan harus memberi contoh, training, bisa baik atau bisa
buruk atau yang punya visi sama, terus mentraining meperlakukan
sistim reward and punishment, jelas sampai akhirnya jadi budaya.
Action plan :
1. Catat siapa pimpinan di perusahaan Anda yang dapat
dipercaya?
2. Apakah goalnya jelas dan terukur?
3. Sudahkah karyawan anda sudah menjadi martir perusahaan?
http://tdwmastery.com/bm/?id=54069
Tidak ada komentar:
Posting Komentar