Kamus Kecil buat Para Newbie Neobux

2009/11/27 pada 11:01
Suatu hal yang sangat menggembirakan melihat antusiasme para Newbie (pendatang/member baru) Neobux,yang begitu besar keinginannya utk mengetahui segalanya tentang Neobux, ini merupakan fenomena mengagumkan bagi saya pribadi dikarenakan forum indonesia menjadi hangat dan ramai,terlebih kepada para Newbie yg ikut membantu kawan2nya yg lain.

Tapi ada satu sisi dimana kepedulian saling berbagi ini tidak dimanfaatkan secara maksimal oleh Newbie sendiri, dikarenakan pertanyaan yg diajukan seakan berulang menimbulkan rasa kasihan penulis kepada para senior yg selalu sigap memberikan bantuan jawaban dr pertanyaan2 para Newbie.

Tapi jangan berkecil hati dimohon kepada Para Senior utk dapat bersabar menghadapinya, dan utk Newbie thread ini saya hadirkan utk kepentingan anda sebelum mengajukan kepada para Senior, diharapkan bilamana nantinya pertanyaan anda tidak terdapat dalam kamus kecil ini barulah rekan2 dapat mengajukan pertanyaan2 yg tdk terdapat dalam kamus kecil ini, OK

Present For Newbie

*Tugas Utama setiap member adalah klik iklan di Neobux

Gambar ini sudah di ubah ukurannya.

Standard disediakan 4 ads
Golden disediakan 9 ads
Ultimate disediakan 12 ads

Standard dan Golden nilai 1 klik iklan $0.01
Ultimate nilai 1 klik iklan $0.02

diluar itu semua, iklan bisa didapatkan dengan cara anda sering refresh atau baca thread2 di forum dan juga ngubek2 situs neobux ini, and sebagai hadiah biasanya "TING" akan nampak bulatan merah,kuning sebagai ads tambahan yg nilainya :

mini ads = $0.005 (ini yg paling sering keluar)
Standard ads = $0.01
Extended ads = $0.15 utk standard dan $0.20 utk Golden above
(semua iklan telah tersedia di neobux segeralah miliki kaset dan CD nya...lho koq? intermezzo ah cape brow terusin ya)

Contoh Extended ads Neobux yg bernilai $0.015 utk Standard Members dan $0.020 utk Golden Members
Gambar ini sudah di ubah ukurannya Klik bar ini untuk melihat gambar dalam ukuran penuh.

Standard Member = registrasi free

1. Masuk forum n bisa tulis di forum setelah 30 klik ads (iklan)di neobux
2. Dapat menyewa refferal setelah klik 10 ads dalam 5 hari (atur sendiri bebas)

apa itu refferal? = "tentara bayaran" berfungsi seperti downline kita yg bisa kita sewa dr neobux utk memperbesar pendapatan $$$ kita di neobux.

ada 2 jenis refferal :
a. Rent Refferal (bisa disewa dr neobux)
b. Direct Refferal (gratis! tp nyari sendiri yak , termasuk langka dan harus dilindungi dari kepunahan makanya kalo udah punya jaga jangan ampe kabur) saking langkanya neobux aja mau beli tapi dengan jenis yg berkualitas, bukan yang malas, asal2an apalagi berkutu =berkunjung sekali terus tutup sambil menggerutu gak nerusin lagi xixixixi...)

batas maximum reff yg bisa disewa standard member adalah 300 refferal.
Untuk direct reff max sama lah kayanya ntar nanya om psugi sama mas Nanda dulu (krn beliau2 specialist direct refferal )

harga sewa reff di standard adalah $0.25/reff per bulan

Gambar ini sudah di ubah ukurannya Klik bar ini untuk melihat gambar dalam ukuran penuh.

Cara rent Refferal :
a. klik nama kamu di bagian atas situs neo maka kamu akan ngelihat tombol refferal, klik aja jgn takut, belum bayar koq, pilih paket yg kamu inginkan sesuai dengan kemampuan keuanganmu kalau belum tersedia uangnya bisa klik tulisan "add funds" bisa kamu tambahin dari main balance,paypal,alertpay,or neteller) yg penting udah verified
Untuk standard member bebas kapan aja anda bisa sewa refferal

Adds Funds = Tambah Dana

anda bisa menambahkan dana ke Renting Balance (penyimpanan dana utk sewa reff, recycle,renew) dari main balance (pendapatan utama anda yg selalu tampil dollarnya di kolom atas), paypal, Alertpay, Netteller
caranya? klik nama anda klik reff atau masuk ke account summary klik renting balance, klik add funds pilih salah satu sumber dana yg akan anda tarik, lalu mainkan anak panah utk jumlah yg diinginkan, setelah itu klik banner/gambar sumber dana tersebut,berikutnya ikuti instruksi dari masing2 sumber dana tsb apakah paypal,alertpay atau netteller. kalo main balance sih langsung ketika jumlah sudah ditentukan anda klik ok aja tuh dana akan masuk renting balance dan mengurangi main balance. (thanx bro Titaners yg sudah bikin repot saya hehehe PEACE )

Golden Member
1. Biaya Upgrade Golden Member adalah $90 utk satu tahun
2. Maximum sewa rent Reff 2000 refferal
3. Nilai klik ads reff 0.01/klik
4. Harga sewa reff sampe 500 reff adalah $0.21/reff
501 - 750 reff adalah $0.22/reff
750 - 1000 reff adalah $0.23/reff
dst

Autopay = pembayaran / penggajian refferal yg kita sewa secara otomatis setelah kita mengaktifkan di kolom table reff dengan ciri atau indikator tulisan "autopay is Enabled" dengan nilai harga $0.0075/reff tiap hari langsung dipotong dari main balance kita. Dan jangan lupa tentang batas/limit autopay on > 20 hari maksudnya kalo anda sewa reff terus mau di on kan autopaynya umur dr reff tsb harus masih dalam waktu penyewaan lebih dari 20 hr jadi kalo diaktifkan usia penyewaan reff nya sudah berjalan misal 11 hr jadi sisa 19 hari lagi, pengaktifan autopay anda akan sia-sia (ndak bisa dilakukan)(special thanx my senior Mynameishamski atas koreksinya)

autopay ini akan menambah masa/waktu reff kita 1 hari secara otomatis bila reff tersebut klik iklan walaupun klik 1 ads.

contoh :
anda sewa reff pertama kali 100 reff/pack neobux akan memberikan penyewaan utk 100 reff tsb waktunya 30 hari dengan nilai $25 defaultnya utk autopay pertama adalah enabled jd anda akan terus memiliki waktu 30 hr utk reff anda + 1 hr kecuali didalam perjalanan ada reff yg gak klik iklan atau kliknya bolong2, tp anda akan dipotong tiap hari $0.0075/reff secara otomatis oleh neobux.

autorecycle = reff yg tdk klik ads sama sekali atau 0 klik selama 14 hr dr masa penyewaan akan diganti oleh neobux secara otomatis (jadi jangan panik, don't panic babe )

Gembok = berfungsi utk mengunci reff anda agar tidak kena penggusuran atau autorecycle.

Flag = bendera utk menandai keaktifan dari reff anda, sama kaya lampu lalu lintas
merah = berhenti menyewa (kalo dia g aktif lama misal 3,4,5 apalagi 7,8,9 itu mah harus merah darah campur merah ferrari hehehe)
orange=hampir menuju kevakuman sebelum merah (atur aja sendiri kriterianya)
kuning=sama tandai aja tp gak terlalu parah misal baru 2 hr g klik/ kliknya bolong2
Hijau=Jalan terus! (apanya?) penyewaannya donx brow

Recycle = mengganti reff kita yg malas atau tidak klik ads dengan yg masih seger burger dengan biaya $0.07/reff
kapan gantinya? terserah anda biasanya bila reff tsb sudah gak klik ads selama 5 hr atau lebih (gimana anda aja ya strateginya, bisa dibaca di thread yg lain tentang strategi masing2 member)

Caranya? klik kotak kecil di tabel reff sebelah kanan, lalu akan keluar tanda centang, pilih berapa banyak yk akan di recycle, lebih gampangnya tandai dengan bendera (flag)td ya. terus lari kebagian paling bawah, klik kotak paling bawah anak panahnya sampe keluar tulisan pilihan mau perpanjang atau recycle, pilih yg recycle nanti akan keluar harganya, kalo tulisan harganya yg keluar hitam anda tinggal ok maka reff yg telah anda pilih akan diganti secara cepat oleh neobux.

Renew = Perpanjang masa penyewaan refferal
ada 3 pilihan :

30 hr
60 hr (discount 10%)
90 hr (discount 20%)

caranya? sama seperti kita mau recycle td
Kapan? kapan kita mau asal ada dananya
Kalo gak diperpanjang? gpp tp kena denda utk standard member senilai $0.02/reff


(special thanx bro Titaners atas masukan AVGnya)
AVG Refferal = Average (rata2 klik refferal)
adalah indikator dari keaktifan/produktivitas refferall yg kita punya baik Direct Refferal terlebih Rent Refferal yg dimana mendapatkan mereka harus mengeluarkan dana dari kita.
Rumus AVG kalo tanpa "monyet" = Jumlah klik reff/jumlah hr reff

Untuk Standard member cukup AVG di 1.68 / hari untuk titik ROI (Return of Investment)or BEP (Break Event Point) susah amat nih bahasa hehehe singkatnya balik modal.

Link :

Ini ada tutorial dlm bahasa inggris by Austin klik disini

Kalo anda masih pusing ingin bersemangat? Klik Ini

Segitu dulu ya ntar disambung lagi I'm Promise pasti ditambahin dan di edit tunggu aja brow sabar dellyjones juga manusia bukan kelinci

NeoBux Forum: Selamat datang di Neobux

NeoBux Forum: Selamat datang di Neobux

Sepeda Dengan Konsep Pisau lipat - Sepeda kayuh hybrid listrik yang dinamai Voltitude

Kamis, 21 Juli 2011 08:10 WIB

SPORTKU.COM - Negara Swiss tidak hanya jago dalam membuat pisau lipat terbaik di dunia, mereka juga menuangkan kepiawaian dalam urusan lipat melipat, pada sebuah sepeda kayuh hybrid listrik yang dinamai Voltitude.

Sepeda kayuh yang dilengkapi baterai dan motor listrik sebagai pembantu pengendara ini memiliki mekanisme unik yang diberi nama EasyFold. Untuk melipat sepeda ini sangat mudah dan cepat. Dengan hanya membutuhkan tak lebih dari satu detik, sepeda ini sudah terlipat dan hanya dilakukan dengan satu tangan.

Sepeda kayuh yang dilengkapi baterai dan motor listrik sebagai pembantu pengendara ini memiliki mekanisme unik yang diberi nama EasyFold. Untuk melipat sepeda ini sangat mudah dan cepat. Dengan hanya membutuhkan tak lebih dari satu detik, sepeda ini sudah terlipat dan hanya dilakukan dengan satu tangan.

Sepeda hybrid Voltitude memiliki desain yang mirip pisau lipat Swiss Army atau Victorinox. Setelah terlipat, sepeda ini dibekali tombol khusus yang berfungsi mengaktifkan motor listriknya menggerakkan roda dengan kecepatan setara pejalan kaki, sehingga kendaraan dapat dituntun dan digelindingkan dengan sangat ringan.

Sepeda kayuh hybrid listrik yang dinamai Voltitude

Peraturan di Swiss dan kawasan Uni Eropa membatasi kecepatan kendaraan dengan bantuan tenaga listrik seperti ini pada 25 km/jam. Namun beberapa diantaranya dapat mencapai kecepatan yang lebih tinggi jika dibutuhkan. Baterai onboard yang diusungnya sangat ideal untuk menjangkau jarak antara 20 hingga 40 km dalam sekali penyetruman. Voltitude memiliki jarak sumbu roda 1,087 meter dengan ketinggian sadel dan posisi setang yang setara dengan sepeda standar. Bedanya kendaraan ini memiliki ban seperti skuter yang lebih lebar dengan pusat gravitasi yang rendah. Â

The Healthy Urban Transport - Voltitude

Sensor onboard-nya berfungsi untuk menentukan berapa banyak listrik yang dibutuhkan untuk membantu pengendaranya meringankan kayuhan lewat motor listrik berdaya 250 watt yang berada di roda belakang. Semakin kuat pengendara mengayuh pedal, semakin banyak tenaga yang ditambahkan pada roda tersebut. Pasokan listriknya sendiri berasal dri baterai lithium-polymer berkapasitas 9,5Ah dengan tegangan 36 volt. Baterai ini hanya membutuhkan waktu pengisian ulang selama empat jam sampai ia penuh. Baterai ini pula yang mengaktifkan sistem pencahayaan terintegrasi di bagian depan dan belakang menggunakan lampu jenis LED.

Rangka sepeda Voltitude memanfaatkan material aluminium yang ringan namun kuat, begitu juga pada roda-rodanya. Perangkat penghenti lajunya, mengadopsi rem cakram jenis hidrolis. Kendaraan ini dapat dilengkapi dengan rak bagasi di depan maupun belakang. fitur opsi lainnya berupa gearbox sequential dengan 3, 5, atau 8-speed. Di kawasan Swiss dan Uni Eropa, sepeda Voltitude dianggap sebagai sepeda biasa sehingga tidak diperlukan surat izin mengemudi untuk mengendarainya. Pengendaranya pun tidak diwajibkan mengenakan helm, namun disarankan untuk tetap menggunakan demi keselamatan.

Dilengkapi baterai dan motor listrik sebagai pembantu pengendara - Voltitude

Sepeda unik kreasi Eric and Andre-Marcel Collombin tersebut turut meramaikan kegiatan Geneva Motor Show 2011 dan saat ini telah diproduksi dalam jumlah terbatas untuk konsumen lokal (Swiss). Saat ini telah dibuka untuk pemesanan internasional, namun belum ditentukan berapa harga jualnya. Diperkirakan untuk pesanan di luar Swiss baru akan dimulai pada akhir tahun ini.

Sensor onboard-nya berfungsi untuk menentukan berapa banyak listrik yang dibutuhkan - Voltitude

Rangka sepeda Voltitude memanfaatkan material aluminium yang ringan namun kuat

Redaktur:

Sumber: sepeda.sportku.com

Dispenser Berteknologi Terkini Masuk ke Dalam Masjidil Haram...Gantikan Drum Oranye Air Zamzam

Selasa, 26 Juli 2011 07:33 WIB

REPUBLIKA.CO.ID, MAKKAH - Saat kehausan di sela-sela thawaf atau sai di sekitar Kabah, jamaah tinggal menepi. Dispenser berisi air zamzam siap mengusir dahaga Anda. Tinggal tekan tombol: mau panas, hangat, atau dingin. Praktis.

Alat ini mulai terpasang kemarin. Secara teknologi, dispenser canggih ini sangat higienis. Dispenser dilengkapi dengan mesin pengisian yang akan digunakan untuk mendistribusikan air Zamzam untuk jamaah di Masjidil Haram di Makkah dan Masjid Nabi di Madinah selama bulan Ramadhan, kata seorang pejabat, Senin.

Menurut Ummul Qura, kalender bulan puasa adalah mulai pada 1 Agustus.

"Dispenser air zamzam baru dengan standar tertinggi kebersihan akan ditempatkan di berbagai lokasi di dua masjid suci," kata Direktur Studi dan Proyek di Presidency for the Affairs of the Two Holy Mosques, Abdul Muhsin bin Humaid, kepada Arab News.

Drum tidak bisa dibuka kecuali oleh operatornya, tambah Humaid.

Sebagai bagian dari upaya lembaga ini untuk menjamin tingkat tertinggi hegienitas air zamzam, pemerintah juga akan menginstal mesin pengisian cerdas tak lama lagi, katanya. Mesin-mesin ini akan mampu mengidentifikasi kapasitas kontainer dan mengisinya tanpa membuang setetes pun, tambahnya.

Redaktur: Siwi Tri Puji B

Sumber: Arab News

Kisah Bijak Para Sufi: Orang-Orang Buta dan Gajah

REPUBLIKA.CO.ID, Di seberang Negeri Ghor ada sebuah kota. Semua penduduknya buta. Seorang raja beserta rombongannya lewat dekat kota itu; ia membawa pasukan dan berkemah di gurun. Raja itu mempunyai seekor gajah perkasa, yang digunakannya untuk berperang dan membuat rakyat kagum.

Penduduk kota itu sangat antusias ingin melihat gajah tersebut, dan beberapa dari mereka yang buta pun berlari untuk mendekatinya.

Karena sama sekali tak tahu rupa atau bentuk gajah, mereka hanya bisa meraba-raba, mencari kejelasan dengan menyentuh bagian tubuhnya. Masing-masing hanya menyentuh satu bagian, tetapi berpikir telah mengetahui sesuatu.

Sekembalinya ke kota, orang-orang yang hendak tahu segera mengerubungi mereka. Orang-orang itu tidak sadar bahwa mereka mencari tahu tentang kebenaran kepada sumber yang sebenamya telah tersesat.

Mereka bertanya tentang bentuk dan wujud gajah, dan menyimak semua yang disampaikan.

Orang yang tangannya menyentuh telinga gajah ditanya tentang bentuk gajah. Ia menjawab, "Gajah itu besar, terasa kasar, luas, dan lebar seperti permadani."

Orang yang meraba belalai gajah berkata, "Aku tahu yang lebih benar tentang bentuk gajah. Gajah itu mirip pipa lurus bergema, mengerikan dan suka merusak."

Terakhir, orang yang memegang kaki gajah berkata, "Gajah itu kuat dan tegak, seperti tiang."

Masing-masing hanya menyentuh satu bagian saja, dan keliru memahaminya. Tak ada akal yang tahu segalanya. Semua membayangkan sesuatu yang salah.

Ciptaan tidak mengetahui tentang keilahian. Tak ada jalan dalam pengetahuan ini yang bisa ditempuh dengan kemampuan biasa.

Catatan:
Kisah ini lebih populer dalam versi Rumi, The Elephant in The Dark House, yang dimuat dalam Matsnawi. Guru Rumi, Hakim Sanai, lebih dahulu mengisahkan kisah ini lewat buku pertamanya, sebuah karya klasik The Walled Garden of the Truth.

Kedua kisah tersebut pada dasarnya berbicara tentang hal yang sama, yang menurut tradisi, telah digunakan oleh guru-guru sufi selama berabad-abad.

Redaktur: cr01

Sumber: Kisah Bijak Para Sufi oleh Idries Shah

Masjid Al-Makmur Saksi Sejarah Islam di Jakarta

BERITAJAKARTA.COM — 23-07-2011 16:12

istimewa

Tidak salah jika baru-baru ini Jakarta ditetapkan sebagai pusat kebudaayaan Islam di Asia berdasarkan kesepakatan pertemuan menteri-menteri pariwisata negara peserta Organisasi Konferensi Islam (OKI). Sebab, selain memiliki masyarakat yang agamis dan menjunjung tinggi toleransi, Jakarta juga memiliki banyak tempat-tempat bersejarah yang menjadi saksi perkembangan kebudayaan dan agama Islam.

Salah satunya, Masjid Al-Makmur yang berlokasi di Jl KH Mas Mansyur, Tanahabang, Jakarta Pusat. Bahkan, walaupun kini masjid itu dikelilingi pusat perdagangan terbesar di Asia Tenggara, namun aktivitas keagamaan di masjid yang dibangun pada 1704 oleh para keturunan bangsawan Kerajaan Islam Mataram pimpinan KH Muhammad Asyuro ini, tak mau kalah dengan kesibukan di sekitarnya dan tetap aktif mensyiarkan ajaran Islam.

Pengurus Masjid Al-Makmur, Nizar Misbachsanusi, menceritakan sejarah masjid yang cukup tersohor di Jakarta itu terjadi ketika Sultan Agung dua kali menyerang kota Batavia, yaitu pada tahun 1618 dan 1619. Walalupun mengalami kegagalan, namun para bangsawan Mataram merupakan juru dakwah yang handal. Di antara mereka justru tidak kembali ke daerah asalnya, melainkan menetap di Jakarta dengan menjadi dai yang menyebarkan ajaran agama Islam dan membangun sejumlah masjid.

Sebelum megah seperti saat ini, awalnya Masjid Al-Makmur hanyalah sebuah mushala berukuran 12x8 meter persegi. Namun pada tahun 1915, bangunan masjid kemudian diperluas oleh Habib Abu Bakar Alhabsyi, yang merupakan salah seorang pendiri rumah yatim piatu Daarul Aitam yang berlokasi di jalan yang sama.

Luas masjid pun bertambah menjadi 1.142 meter persegi, ketika Habib Abubakar memberikan tanah sebagai wakaf. Kemudian di tahun 1932, bangunan masjid diperluas lagi berkat tanah wakaf Salim Bin Muhammad bin Thalib, yang kemudian terus berkembang pada tahun 1953 dengan diperluas kembali hingga luas masjid yang telah berusia lebih dari tiga abad ini menjadi 2.175 meter persegi.

Gaya bangunan masjid ini menyerupai arsitektur masjid di Timur Tengah, namun dengan sentuhan yang cukup modern. Bangunan kubah utamanya berwarna hijau dan terlihat dari segala arah. Kesan klasik juga sangat terasa jika berada didalam masjid itu. Bentuk kusen pintu dan jendela bergaya arsitektur abad 17, menambah kesan mendalam jika masjid tersebut mempunyai nilai historis yang tinggi.

Di dalam lingkungan masjid ini memiliki tiga makam yang dikeramatkan, dan terlihat masih banyak warga yang berziarah ke makam tersebut. Sayangnya, kondisi masjid yang dapat menampung hingga 5.200 jamaah ini sangat tidak kontras dengan lingkungan sekitarnya yang tampak kumuh dan semrawut. Banyak pedagang kaki lima yang mangkal di depan masjid dan memakan badan jalan. Kondisi itu diperparah dengan banyaknya kendaraan yang parkir di lokasi yang sama.

“Perkembangan bisnis di Tanahabang, mengakibatkan Jalan KH Mas Mansyur dan sekitarnya seperti Kebon Kacang I sampai Kebon Kacang VI kini sudah berubah fungsi. Bahkan jika tak awas, lokasi masjid bisa luput dari pandangan mata,” jelas Nizar, Sabtu (23/7).

Akibat pengembangan jalan, kini Masjid Al-Makmur hanya menyisakan beranda depan yang merupakan teras atau halaman masjid dengan tiga gerbang berpilar ramping berbentuk kelopak melati dan lisplang dengan lima lubang angin serta dua menara berkubah kecil bergaya mercusuar di sisi kiri dan kanan bangunan utama. Sebenarnya, lokasi masjid tersebut sangat mudah dijangkau dari arah manapun. Namun karena hiruk pikuk aktivitas perniagaan di kawasan tersebut, banyak yang tidak mengetahui sejarah masjid tersebut.

Rp 15,06 Miliar Dana PEMK Digulirkan

BERITAJAKARTA.COM — 23-07-2011 17:02


ilustrasi

Upaya pemberdayaan ekonomi masyarakat dilakukan Pemprov DKI Jakarta dengan menggulirkan kembali dana Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Kelurahan (PEMK) tahap ke-17 sebesar Rp 15,06 miliar kepada 37 Koperasi Jasa Keuangan (KJK) untuk 5.423 pemanfaat.

Kepala Unit Pelaksana Dana Bergulir (UPDB) Dinas Koperasi Usaha Mikro Kecil Menengah dan Perdagangan (KUMKMP) DKI Jakarta, Safrial Bukhori, mengatakan program dana bergulir ini merupakan kegiatan prioritas Pemerintah Provinsi DKI yang di desain untuk memberikan kemudahan bagi para pelaku usaha mikro.

"Masyarakat dapat memperoleh pinjaman tanpa adanya jaminan yang harus diberikan," kata Syafrial, Sabtu (23/7).

Ia menyebutkan, hingga saat ini total dana bergulir yang sudah disalurkan dari tahap 1 hingga 17 sudah mencapai Rp 189.427.600.000 untuk 246 KJK dengan 77.511 pemanfaat.

Syafrial menambahkan, dana bergulir ini rutin diadakan setiap bulan, untuk kebutuhan permodalan usaha mikro. "Banyak usaha sering mengalami kesulitan dalam mengakses lembaga perbankan maupun lembaga pembiayaan non bank karena usaha mikro tidak mempunyai jaminan," ujarnya.

Perbanyak Sperma dengan Mangga dan Almond

Konten Terkait

Perbesar Foto
Perbanyak Sperma dengan Mangga

TRIBUNNEWS.COM - Informasi yang satu ini mungkin akan sangat berguna bagi mereka yang tengah mendambakan momongan. Sebuah penelitian yang dilakukan oleh para ahli dari Universitas Western Australia menemukan mengonsumsi mangga dan almond dapat meningkatkan produksi sperma.

Mangga dan almond yang kaya akan antioksidan, beta-karoten dan vitamin E dapat membantu pria untuk memproduksi lebih banyak sperma. Kombinasi dari ketiganya juga dapat melindungi sperma dari kerusakan.

Penelitian ini juga menemukan mengonsumsi buah dan sayur berwarna oranye seperti, wortel, dan labu dapat meningkatkan kualitas sperma.

"Ini adalah hal yang umum bahwa sperma berperang untuk dapat membuahi sel telur. Yang paling kompetitif akan menjadi pemenangnya. Kami menemukan sperma yang mendapatkan asupan antioksidan memiliki kecepatan tinggi dan kualitas prima," kata pimpinan penelitian, Leigh Simmons.

6 Kunci Memiliki Winning Team

Kita memerlukan cara untuk
membuat SDM kita menjadi
dahsyat, nah itu adalah rahasia
dari 6 kunci Winning Team.
SDM dalam suatu perusahaan
merupakan team yang sangat
berpengaruh dalam suatu
perusahaan, dan merupakan
tonggak perusahaan sehingga
sangat mempengaruhi
perkembangan perusahaan ke
depannya.
Dalam video ini, saya akan menceritakan cara-caranya untuk
membuat winning team yang telah terbukti oleh perusahaanperusahaan
di dunia.
Semoga bermanfaat
Untuk melihat Video http://www.screencast.com/t/RjJcBIGorWX
Artikel:
Enam kunci Winning tim. supaya tim kita dahsyat luar biasa.
Perusahaan ada orang nya, kecuali jika anda menggunakan 100%
teknologi. Kita harus punya Strong Leadership. Pimpinan harus
bisa mengatur lalu dia punya drive kuat dan tidak semua orang
punya bakat seperti ini bisa di didik.
Ada orang punya perusahaan tahun 2005 mendapatkan
penghargaan sebagai perusahaan nomor tujuh pertumbuhan
terbesar di dunia. 3600 persen sekian. Ali Baba kalah, Deiwu
kalah, semua kalah, dia nomor tujuh.
Partner saya dia punya Event Organiser, punya properti, hotel,
WAH!! banyak sekali, dia bilang karyawannya cuma dua.WHAT!!
Saya tahu karyawannya banyak tapi dia mengaku cuma dua.
Karyawan yang di nomor tujuh besar satu orang pimpinannya,
yang di EO satu orang pimpinannya.
Kalau ada apa dia tidak mencampuri, tapi selalu melalui
pimpinannya. Strong Leadership, anda cari orang yang ceritanya
bisa di percaya, yang mempunyai visi lebih dan bisa
mengkomunikasikan. Dan dia orang yang peka. Setiap kita
bicara selesai, kalau kita bicara dia selesai. Saya ingin setiap
detail perusahaan itu harus selalu diperhatikan.
Yang kedua mempunyai goal yang sama. Anda harus punya
goal. Celakanya banyak perusahaan tidak mempunyai goal. Beri
goal, target saya ini, omset saya ini, saya harus dapat ini, anda
harus kasih goal. Saya selalu mempunyai goal, saya ingin jadi
toko buku yang terbesar, saya ingin omset sekian, saya ingin naik
sekian persen minimal, kehilangannya kurang dari sekian.
Dan saya punya goal yang sama. setuju!!.. setuju!! . mari kita
kejar setelah goal yang sama, kemudian mempunyai keyakinan
yang sama untuk mencapai ini harus pakai cara bagaimana??
Ini butuh training budaya. Terus di biasakan mulai dari atas
dan terus training-training sampai akhirnya mereka mempunyai
keyakinan yang sama. Berikutnya harus punya action plan,
kamu hubungi ini, kamu recruit ini, ada rencana kerjanya.
Kelima punya monitoring system, produktivitas terkait dengan
penghasilan. Kalau dia action begini hasilnya begini, berikutnya,
ada pelatihan akan ada skill-skill untuk keterampilan, motivasi dan
budaya perusahaan.
Yang terakhir budaya sampai jadi budaya, kalau di cek, dia
bicara begini, karyawan yang dahsyat. Dia sudah mendarah
daging dia tidak hanya termotivasi saja, bahkan dia mati demi
perusahaannya pun mau. Dia bilang karyawan dia harus manjadi
”Martir” demi perusahaan kalau anda bisa membuat karyawan
anda jadi ”Martir” pasti perusahaan anda akan meledak
DAHSYAT!!
Salah satu contoh yang dinamakan martir adalah sebagai
berikut, kalau orang menyebarkan agama apakah dia di gaji? di
gaji kecil saja untuk biaya hidup. Hidup di tempat yang sengsara,
banyak nyamuk, dan hal- hal lain yang menuntut ketangguhan.
Anda pun bisa mendengarkan bisnis revolution saya. Saya
ceritakan bagaimana seorang jadi tangguh dan menjadi
”Martir”, Saya ceritakan sekuel panjang lebar disana. Bisa dapat
CD audionya juga yang sangat menarik, salah satunya dengan
adanya training terus menerus dan adanya perasaan memiliki,
dan dengan terkait penghasilan akhirnya menjadi kebiasaan.
Pimpinan harus memberi contoh, training, bisa baik atau bisa
buruk atau yang punya visi sama, terus mentraining meperlakukan
sistim reward and punishment, jelas sampai akhirnya jadi budaya.
Action plan :
1. Catat siapa pimpinan di perusahaan Anda yang dapat
dipercaya?
2. Apakah goalnya jelas dan terukur?
3. Sudahkah karyawan anda sudah menjadi martir perusahaan?
http://tdwmastery.com/bm/?id=54069

Bagaimana Menimbang Resiko Dalam Memulai Bisnis ?

Dalam memulai suatu Bisnis,
yang paling menghambat seseorang
bukan modal ataupun ilmu tetapi
adalah rasa takut menghadapi
resiko. Apabila kita mau memulai
bisnis harus belajar yang namanya
menimbang resiko, dimana kita
dapat tahu dan menilai berapa
besar resiko yang akan kita hadapi
ketika memulai bisnis tersebut.
Caranya menimbang resiko dapat
dilihat
Videonya di
http://www.screencast.com/t/NhFM2h7e
Artikelnya:
Sering kali seseorang ingin memulai bisnis, yang menghambat
mereka bukan karena kurang ilmu nya, pengetahuan, atau bahkan
kurang modal, melainkan rasa takut. Takut lah yang menghambat
mereka untuk memulai bisnis, kalau kita mau mulai belajar bisnis
alangkah baik nya kita mengenal satu yang nama nya resiko.
Resiko dengan beresiko adalah berbeda, resiko ada 2 unsur.
Yaitu, pertama besar kecil kemungkinan terjadi nya, yang
kedua adalah besar kecil akibat nya, bisa itu positif atau
negatif. Sedangkan beresiko apabila kita sudah menimbang
resiko nya, yaitu besar kecil kemungkinan terjadi nya serta besar
kecil akibat negatif nya dan positif nya. Ternyata resiko nya tidak
bisa kita terima, berarti bisnis tersebut beresiko.
Mari kita tes dengan angka, misal nya anda mulai bisnis
dengan kemungkinan berhasil 1:9. Maksud nya apa, anda bisnis
10 kali berhasil nya cuma sekali, yang kesepuluh bangkrut. Kirakira
anda mau atau tidak, tentu saja anda berbicara tidak mau.
Kenapa tidak mau karena anda merasa kemungkinan gagal nya
jauh lebih besar dan anda tidak mau. Anda lupa menimbang apa
yang perlu anda timbang? Yaitu besar kecil nya akibat nya kalau
terjadi. Misal nya begini, kalau anda bisnis akibat nya kalau gagal
anda cuma bayar satu, tetapi kalau berhasil anda dapat 50 kali.
Mari sekarang kita hitung lagi, saya ulangi sekali lagi. Kalau anda
tidak berhasil efek nya paling buruk anda bayar nya cuma satu.
Tetapi sekali berhasil anda dapat 50 resiko nya, bisa anda terima.
Mari kita hitung usaha anda, 10 kali berhasil nya cuma 1.
Berarti anda gagal nya 9 kali dan anda bayar satu, satu saja.
Tetapi kalau anda berhasil dapat nya 50 kira-kira mau tidak? Mau,
berapa kali. Anda pasti mau sebanyak-banyak nya bisnis dengan
kemungkinan berhasil 10 persen. Karena kalau sekali berhasil
anda dapat 50 kali lipat di banding kalau anda gagal sekali.
Sekarang ketika mulai bisnis kita akan selalu menimbang akan
hal ini. Kemungkinan berhasil nya berapa persen dan kemudian
yang kedua adalah akibat nya apa kalau saya berhasil saya dapat
apa? Tetapi kalau saya tidak berhasil saya bayar berapa. Berarti
tergantung juga satu unsur lagi dari kondisi keuangan anda.
Kalau kondisi keuangan anda hari ini misalnya 20, anda
mainnya berapa? Misalnya anda main nya dua,dua,dua. atau anda
main nya satu,satu. Atau main nya sepuluh, sepuluh dan anda
cuma main dua kali saja. Kalau kemungkinan berhasil nya 1:9 atau
10 persen, anda cuma punya uang 20 anda harus main dan main
nya satuan saja. Misal nya Rp 20.000.000 anda main nya Rp
1.000.000, Rp.1.000.000. Tetapi kalau Rp 100.000.000 anda main
Rp10.000.000 ,Rp10.000.000 .
Karena rasio keberhasilan nya 1:9 main 10 kali 9 kali gagal dan
1 kali berhasil. Mungkin tidak ternyata luput anda main
Rp20.000.000 dan ikut Rp 1.000.000. Kalau sampai kalah 15 kali
pun tidak masalah. Begitu ke 16 kali menang dan dapat
Rp50.000.000 baru seru. Dengan demikian ketika memulai bisnis
anda mulai tanya, resiko nya apa.
Resiko yang paling buruk apa, misalnya resiko paling buruk
saya kehilangan sejumlah uang sekian. Saya sudah rela,
kemudian kemungkinan berhasil nya 50:50. Dan kalau saya
berhasil dapat nya “Lima kali lipat”. Yang paling penting saya bisa
main 3 kali sampai 4 kali. sekali menang saya dapat 5 kali lipat.
Dengan me manage resiko seperti ini kita gali pertanyaan lagi.
Misalnya begini, ketika mau mulai bisnis, akibat nya kalau saya
bisnis ini saya kehilangan Rp100.000.000 , dan Rp100.000.000
masih bisa saya terima. Tetapi lebih baik anda tanya lagi supaya
kalau Rp1.000.000 kemungkinan resiko nya jauh lebih kecil. Ini
bisa tidak pakai istilah bagi hasil. Tidak harus keluar modal terlebih
dahulu, modal nya bisa dari orang lain terlebih dahulu atau dari
suplier anda.
Sehingga anda tidak pakai modal dan kemungkinan anda
ruginya jauh lebih nol lagi karena sudah tanpa modal sama
sekali. Kemudian anda bisa “Konsinyasi” terlebih dahulu, akibat
nya kalau anda tidak laku anda bisa kembalikan saja.
Pertanyaan kedua supaya kemungkinan berhasil nya jauh lebih
besar setelah anda mulai menimbang resiko anda jangan lupa
tanya kedua hal ini. Karena supaya akibatnya jauh lebih kecil, bisa
tidak konsinyasi dulu atau bisa tidak ada garansi nya. Supaya
kemungkinan untung jauh lebih besar, saya harus belajar dengan
siapa. Ketika anda menimbang seperti ini, hidup anda akan jauh
lebih berani ambil resiko. Karena resiko selalu ada dan bisa
terjadi dimana-mana.
Memang di luar pemikiran kita, tetapi kalau kita bisa terima
anda mendengarkan cd saya ini anda juga menyaksikan dvd ini.
Pertanyaan nya ada tidak resiko nya? Bisa jadi rumah anda di
tabrak pesawat terbang dan anda mati, mungkin tidak? Itu
mungkin sekali dan pertanyaan nya itu resiko dan ini kemungkinan
nya kecil. Atau bisa juga saat ini jika anda nonton ramai-ramai
bersama saudara anda mungkin tidak kemungkinan nya dapat
terjadi, atau resiko ini terjadi tetapi akibat nya kecil. Misalnya orang
yang seruangan anda kentut, pasti kan ada efeknya. Ya efeknya
itu bau, kemungkinan terjadi nya besar dan itu bisa kita abaikan.
Sesuatu hal yang kita timbang ini kita tidak mampu menerima
nya berarti resiko.
Anda mulai usaha dengan modal 10 Milyar, duit anda cuma 2
Milyar. Yang 8 Milyar anda utang dengan cara anda gadaikan
rumah dan sebagainya, bahkan anda hutang kepada mafia dan
mafia nya kejam sekali. “Awas ya saya tahu anak mu sekolah
dimana kalau ada apa-apa nanti saya incar anak mu”. Kemudian
anda kerja sama dengan orang yang baru anda kenal, dan orang
tadi baru 2 bulan keluar dari penjara. Bagi anda bisnis nya
beresiko tidak, tetapi dengan kondisi yang sama dan dengan
kepemilikan harta nya lebih banyak. Misalnya Bill Gates modalnya
10 Milyar kemungkinan berhasil nya hampir nol karena partner nya
habis keluar dari penjara dan dia bergelut di dunia yang baru. Bagi
Bill Gates itu beresiko atau tidak beresiko. Saya simpulkan kalau
anda mau bisnis atau investasi pertimbang kan resiko atau
beresiko.
Kalau resiko nya ada dan anda terima kemungkinan berhasil
dan bisa anda terima. Kalau anda kena resiko lebih kecil maka
akibat nya kecil. Dan juga siapa yang bisa bantu saya saya harus
join sama siapa dan sudah anda timbang semua ternyata masih
bisa terima resiko dengan misi kekayaan anda. Apalagi
kemungkinan kalau menang dapat nya banyak. “Why not”.
Makanya saya Tung Desem Waringin saya sering buka dan tutup
perusahaan karena sudah menimbang resiko, kalau tidak jadi
tutup dan kalau jadi meledak lebih besar. Semoga bermanfaat
saya Tung Desem Waringin mengucapkan salam Dahsyat.
Action Plan:
1. Buat list rencana Bisnis baru
2. Nilai berapa resikonya
3. Apakah merupakan Bisnis yang resikonya dapat Anda terima?
Semoga Bermanfaat
http://tdwmastery.com/bm/?id=54069

TDW UNIVERSITY Business Sessions 1

Bagaimana Berhasil Menjadi True Business Owner
Seperti yang diceritakan
pada Tips 7, salah satu tes
apakah “Business Owner”
atau “Self-employee” yang
memiliki business
sesungguhnya adalah bila
bisnis tadi kita tinggal satu
tahun, bisnis tadi bertambah besar atau rugi, (bisakah anda
meninggalkan bisnis anda selama satu tahun atau lebih dan saat
kembali menemukannya lebih menguntungkan serta berjalan
dengan baik daripada ketika anda pergi?).
• Bagaimana bisnis kita berkembang dengan atau tanpa kita ?
Menurut Robert Kiyosaki untuk berhasil menjadi “Business
Owner” diperlukan :
A. Pengendalian sistem
B. Kemampuan memimpin orang.
• Banyak orang merasa bahwa yang paling penting adalah
produk atau jasanya. Ini tidak mutlak benar.
• Jutaan orang bisa membuat burger lebih enak dari Mc.
Donald tapi hanya Mc. Donald yang mempunyai system
yang telah menyajikan milyaran burger.
• Menurut saya ada 3 sistem yang diperlukan untuk membuat
perusahaan menjadi dahsyat :
1. Sistem sumber daya manusia termasuk pembinaan,
reward dan punishmentnya.
2. Sistem kontrol (kontrol arus kas, kontrol kedisiplinan,
kontrol keuangan , administrasi, dll).
3. Sistem marketingnya.
Sistem adalah urut-urutan kerja yang logis dan menghasilkan.
Untuk memilih orang-orang yang tepat menurut saya ada 3
kualitas yang diperlukan, yaitu :
1. Passion
2. Integrity
3. Skill

TDWClub - Menjadi Karyawan yang Cepat Naik Pangkat dan Gaji.

------------------
Kata Motivasi Hari ini : Pengetahuan bukan Kekuatan. Pengetahuan yang
di Praktekkanadalah Kekuatan! (Bruce Lee)
------------------

Hi

Bersama Tung Desem Waringin disini.
menjadi karyawan atau pengusaha, selama Anda memberikan nilai tambah
maka tentunya pendapatan akan terus mengejar kemanapun Anda berada.

Saya pribadi pernah bekerja delapan tahun di sebuah Bank Swasta Terbesar di Indonesia,
dari tahun 1992-2000. Mulai masuk bekerja sebagai MDP (Management Development Program) atau Kader Pemimpin.
Belajar terlebih dahulu selama 15 bulan. Setiap minggu ulangan, setiap 3 bulan ujian seperti ujian skripsi.
Tidak lulus boleh mengulang sekali. kalau masih belum berhasil, akan dikeluarkan dari MDP.

Ternyata setelah lulus MDP, karir saya termasuk sangat cepat. Hanya dalam waktu 21 bulan setelah lulus MDP,
saya diangkat menjadi Wakil Pemimpin Kantor Cabang Utama di Cabang kelas Wilayah (Cabang Besar).
Sukses dua tahun sebagai Wakil, kemudian dipromosi menjadi Kepala Cabang Utama.
Gaji juga mengalami lonjakan sangat besar, sekitar 1200% atau duabelas kali lipat dalam waktu 6,5 tahun berkarir.
Dan pindah ke perusahaan baru dengan posisi Senior Vice President, dengan gaji 3 kali lipat dari yang sudah naik duabelas kali.

Ini rahasia nya:

1. Bisa dipercaya.
2. Punya nilai tambah.
3. Berperilaku menyenangkan.
4. Dikenal orang yang tepat dalam jumlah yang banyak.

Mari kita bahas satu persatu Rahasia di atas.

1. Bisa Dipercaya.

Tidak bisa dipercaya tidak ada karir! Selesai. Titik. Hal ini adalah syarat mutlak dalam berkarir.
Kadang ujian bisa dipercaya atau tidak sangat tipis. Misal waktu saya menjadi wakil pemimpin,
saya tidak tahu bahwa penggunaan telpon pribadi dimonitor oleh atasan saya.
Untung saat itu setiap bulan saya minta print penggunaan telpon dengan kode password saya
dan penggunaan interlokal pribadi saya keluarkan dan saya bayar pribadi.
Saya baru tahu ketika wakil pemimpin yang lain marah-marah karena diminta membayar penggunaan telpon pribadi.

Juga anda tidak pernah tahu anda sedang di tes atau tidak oleh atasan anda.
Contoh satu hari saya diminta oleh Wakil Presiden Direktur untuk mendatangi sebuah perusahaan,
dan oleh pemilik perusahaan tersebut saya diberi amplop ucapan terima kasih dan tentu saja ini adalah
hal terlarang di perusahaan saya, maka saya tolak. Eh sore harinya saya di telpon oleh Wapresdir yang
merangkap Kepala Divisi HRD (sekaligus anak pemilik perusahaan!), diberi ucapan selamat bahwa saya lolos tes,
dan siap untuk dipromosi jadi pemimpin cabang! Bisa terbayang bila saat itu saya tidak lolos tes. Tidak ada promosi.
Tidak ada karir lagi. Masuk daftar black list. Tunjukkan anda bisa dipercaya dalam hal besar maupun hal kecil.

2. Punya Nilai Tambah.

Diakui atau tidak, sadar atau tidak, ketika kita berkarir, kita akan dibandingkan dengan rekan kita.
Usahakan kita punya nilai tambah lebih dari orang lain. Caranya: Ambil tanggung jawab lebih, kerja ekstra.
Dan yang terbaik adalah jadi yang Terbaik di Bidang yang sedang dimonitor, atau kita buat atasan mengetahui
bidang yang kita terbaik. Cara jadi yang terbaik;

1. Secara sadar kita menentukan bahwa kita mau jadi yang terbaik.
2. Alasan sangat kuat untuk menjadi yang terbaik, demi orang-orang yang kita cintai.
3. Belajar dari yang Terbaik.

Ketika berkarir saya mendapatkan prestasi Hasil Audit Terbaik di Indonesia, Pertumbuhan Pemegang Kartu ATM Terbesar,
Pertumbuhan Kartu Kredit Terbesar, Tingkat Mati Mesin ATM Terendah Seluruh Indonesia dll.
Semua tercapai karena melakukan tiga hal di atas.

3. Berperilaku Menyenangkan.

Berarti kita sopan santun sesuai dengan budaya perusahaan, inisiatif menyelesaikan masalah tanpa disuruh,
semangat, antusias, positif. Dan sadar 3 T dalam berbicara. Timing, Teknik, dan Tempatnya.

4. Dikenal Orang yang Tepat dalam Jumlah yang Banyak.

Percuma kalau kita hebat hanya dikenal oleh office boy. Pastikan atasan yang kompeten menaikan gaji,
serta mempromosikan kita tahu kelebihan anda. Satu hal lagi, pastikan yang tahu bukan hanya atasan kita langsung,
juga atasan kita yang lain, bahkan atasan atau pemilik perusahaan lain. Ikut organisasi, perkumpulan, asosiasi.
Berani tampil, jadi pengurus, jadi ketua. Dulu saya aktif di Asosiasi Management Indonesia, bahkan sempat
menjadi Ketua Umum hampir satu periode di kota Malang dan satu periode di kota Jakarta.
Dengan kita dikenal banyak orang maka selain kita lebih dihargai di dalam perusahaan, kita juga dihargai di luar perusahaan.

Akhir kata, semoga artikel ini memberi strategi serta motivasi
sehingga karir anda terjadi revolusi, naik pangkat dan naik gaji dengan cepat!

Salam Dahsyat Selalu!

Tung Desem Waringin

TDW Mastery - Membuat Nilai Tambah dalam Bisnis

Dalam bisnis ini kita harus selalu mempunyai nilai tambah, sebetulnya nilai tambah itu secara garis besar di bagi tiga. Anda hanya bisa ambil dua , jarang sekali anda bisa tiga tiganya. Ini saya ambil dan belajar dari Michael Tracy bagaimana ”Double Digit Grow”. Ini buku yang sangat bagus dan bagaimana kita tumbuh dua kali lipat. Dia cerita tentang IBM dan perusahaan yang tumbuhnya cuma dua sekian persen tapi ada juga yang 11% dan 20%,dan terus tumbuh. Dan ada Jhonson n jhonson yang tumbuh selama 59 tahun bisnis nya terus tumbuh dan tumbuh terus. Dan saya pun masih terus harus belajar, disini dikatakan oleh Michael Tracy ada tiga keunggulan bisnis.
Satu adalah murah, anda dengan operasional yang paling ringkes dan paling efisien anda bisa murah. Bisa seperti toko buku saya, satu keunggulannya adalah murah, parkir gratis dan segala macam yang lainnya, yang kedua keunggulan berikutnya adalah unggul dalam mutu produk – produk anda, dahsyat luar biasa , mutunya lebih baik di banding yang lain, yang ketiga adalah servisnya atau pelayanannya. Hanya tiga menurut dia dan servis itu termasuk kecepatan..
Action Plan :
1. Apa nilai tambah Perusahaan Anda?
2. Bagaimana di banding dengan Perusahaan kompetitor?
3. Buat nilai tambah yang dapat meningkatkan penjualan
Demikian dari Saya, Jika Anda ingin mendapatkan informasi lebih banyak lagi, Anda bisa mendapatkannya secara Gratis sebuah eBook TDW University – Business Session karya mentor Saya Tung Desem Waringin sebuah panduan untuk meningkatkan kekayaan Anda. Segera klik TDW Mastery,
Anda bisa mendapatkannya di sini :
http://tdwmastery.com/bm/?id=54069